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            專題報道Special Report

            云景嘉園住宅小區項目召開“7.30分戶驗收節點”動員大會
            分類:專題報道    點擊數:1581     更新時間:2019-3-16
                3月13日,中十冶集團天津寶坻云景嘉園住宅小區項目組織召開“7.30分戶驗收節點”動員大會。集團公司總經理韋俊毅,副總經理、二集團總經理王波出席了動員會。項目常務副總指揮朱安平主持。
                權建奇宣讀了動員令,項目經理龐麥森(一標段)解讀了項目節點目標,項目經理王宏波(二標段)、龐麥森與7家分包單位分別簽訂目標責任書。王波在講話中表示, 2018年在工期短、任務重的情況下,項目部全體參戰人員不畏艱苦,努力拼搏,實現了“6.30”任務節點目標和“11.15”主體全部封頂目標。他號召項目部全體人員2019年繼續發揚“6.30”精神,爭取打贏“7.30”分戶驗收節點這場硬仗,為實現9月底竣工交房提供有力保障。他要求,一是要加強管理,嚴密組織,制定并落實工作目標責任制,切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”;二是要嚴格控制,精心施工,確保質量要嚴格落實工程質量連帶追究責任制;三是要文明施工,將安全環保責任提高到政治高度,加強項目安全檢查和排查,做到防患未然。
                韋俊毅作了重要指示。他代表中十冶向長期以來關心支持公司發展以及為云景嘉園項目建設付出的各界人士表示感謝。他強調,云景嘉園項目“全面會戰7.30”動員大會,既是一次工作的督辦會、推進會,也是一次集中的承諾會、誓師會;是集團公司實現項目完美收官的新起點和新征程。大家要進一步發揚“6.30”精神,掀起項目建設新高潮,確保項目9月份按期交房。針對下一步工作,他指出:一是要提高認識、抓好質量,以負責任的態度彰顯央企責任和擔當,給寶坻人民交一份滿意答卷;二是要做好安全文明施工,絕不能以犧牲質量和人的安全為代價;三是要做好與各方的協調配合工作,制定科學詳細的計劃,確保節點任務;四是要充分發揮項目黨支部的戰斗堡壘作用,為順利實現目標任務提供堅強的政治保障;五是要科學管理,進一步建立和完善項目管理制度;六是要注重人才培養,以項目建設為集團公司發展儲備人才。他號召項目各參建單位要以此次動員大會為契機,以“等不起”的緊迫感;“慢不得”的危機感;“坐不住”的責任感,提速沖刺,決戰決勝,全面掀起項目建設的新高潮。
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